サイプリス、オクラホマシティのアトカ ウォーター プロジェクトを受注

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Aug 12, 2023

サイプリス、オクラホマシティのアトカ ウォーター プロジェクトを受注

長さ100マイルの水道パイプラインに絶縁ジョイントを供給へ ケンタッキー州ルイビル、2023年7月31日--(BUSINESS WIRE)--Sypris Solutions, Inc. (Nasdaq/GM: SYPR) の子会社である Sypris Technologies, Inc. 、

長さ160マイルの水道パイプラインに絶縁ジョイントを供給するには

ケンタッキー州ルイビル、2023年7月31日--(BUSINESS WIRE)--Sypris Solutions, Inc. (Nasdaq/GM: SYPR) の子会社である Sypris Technologies, Inc. は本日、最近、オクラホマシティ水道事業トラストのアトカ水道パイプラインの拡張に使用する 72 インチの断熱ジョイント。 この協定に基づく出荷は、2023 年に開始され、2024 年に終了する予定です。注文条件は明らかにされていません。

ニュースソースによると、オクラホマシティとその周辺地域に飲料水を供給するために、2本目のアトカ・パイプラインが建設されているという。 このプロジェクトは州史上最大の自治体水道インフラプロジェクトであり、アトカ湖からオクラホマシティのスタンリー・ドレーパー湖まで原水を輸送する長さ160マイル、直径72インチの新しいパイプラインが含まれている。オクラホマ州中部の 140 万人以上の人々に治療と配送が行われました。 パイプラインの費用は8億ドルで、1日当たり1億ガロン以上の水を移動させる予定だ。

Sypris は、新しい 72 インチのポリエチレン被覆されセメントモルタルで裏打ちされた鋼管の陰極防食用に、Tube Turns® ブランドのモノリシック絶縁ジョイントを製造および供給することに合意しました。 これらの絶縁ジョイントは直径 72 インチで、定格圧力は 300 psi です。

ゼネラルマネージャーのブレット・キーナー氏は、「サイプリスは、世界中の主要なインフラプロジェクトをサポートするエンジニアリング製品を供給するリーダーであり続けています。当社の広範なエンジニアリング設計と製造の専門知識を活用することで、この種の要求の厳しいプロジェクトをサポートする独自の資格があると信じています。」私たちは公衆衛生と私たちの生活に不可欠な信頼性の高い水インフラを提供するという目標を持つプロジェクトに参加できることを誇りに思います。」

Sypris Technologies, Inc. (Tube Turns Products) は、石油およびガスのパイプライン、炭化水素および石油化学の加工、食品、製薬、水道、公益事業などの複数の業界にサービスを提供している高圧重要用途向けのカスタム設計製品の製造における世界的リーダーです。ケンタッキー州ルイビルに本社を置く同社の製品は世界中で販売されており、米国のトランスアラスカパイプラインや戦略石油備蓄からカザフスタンのテンギズ油田、ナイジェリアのボニーアイランドガス田に至るまでのプロジェクトに使用されています。 当社の詳細については、Web サイト www.sypris.com をご覧ください。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースには、連邦証券法の意味における「将来の見通し」に関する記述が含まれています。 将来の見通しに関する記述には、将来の財務および運営実績に関する計画と期待が含まれます。 当社の最新の Form 10-K および Form 10-Q およびその他の SEC 提出書類に詳述されているように、ここに記載された将来の見通しに関する記述はそれぞれリスクと不確実性の影響を受けます。 簡単に言えば、当社は現在、そのようなリスクには次のようなリスクも含まれると考えています。 多様な顧客グループとの収益性の高い契約から収益を着実に増加させることにより、当社が適時に収益性を達成および維持できないため、既存の現金リソースを引き続き使用することになります。営業損失の資金調達のため。 当社の業績に影響を与える可能性のある外国為替レートリスクエクスポージャーを含む、海外事業のリスク。 鋼材、構成部品、天然ガスなどの原材料、またはインフレに関連するコストの増加を含む公共料金のコスト、品質、入手可能性またはリードタイム。 主要な従業員および高度なスキルを持つ人材への依存、維持または採用、および人的資本の配分。 インフレ、関税、製品リコールまたは関連負債の影響を含む、当社の運営および資本投資のコスト、品質、適時性、効率および収量、従業員のトレーニング、運転資本、生産スケジュール、サイクルタイム、スクラップ率、傷害、賃金、残業代、運送費または急行費。 当社の顧客の予測の変動性、および現在のスケジュール要求と生産レベルを満たすための契約上の義務。これにより、当社の運営能力や新規顧客またはサプライヤーを統合する有効性に悪影響が及ぶ可能性があり、その結果、当社の在庫と運転資本のレベルが増加する可能性があります。 当社が発表した契約の「注文」、「勝利」、または「受賞」に関する最終契約交渉を正常に完了できなかった場合。 新しいテクノロジーやその他の競争圧力による悪影響により、当社のコストが増加したり、当社の利益が損なわれたりすること。 許容可能な条件と適切な補償を伴う保険の費用と供給。 規制または契約上の義務を遵守するためのコスト。 温室効果ガスの排出や車両の燃費向上による環境への影響の削減を求める消費者の圧力が高まっているため、当社は石油・ガスおよび自動車市場の顧客からの収益に依存しています。 当社の事業やサプライチェーンに影響を与える可能性のある米国または外国政府の法律や制限を含む、公衆衛生上の緊急事態に対する公共政策の対応の可能性。 新しいビジネスをうまく獲得できなかったり、新しい製品や改良された製品、あるいは製品の新しい市場を開発できなかったこと。 戦争、地政学的な紛争、テロリズム、または国際制裁、外貨の変動、その他の経済的影響から生じるロシア・ウクライナ戦争に起因する混乱を含む政治的不確実性。 当社は少数の主要顧客、サードパーティベンダー、サブサプライヤーに依存しています。 在庫評価リスクには、過剰または陳腐化した評価、あるいは手持ちの原材料や構成部品の価格下落、またはその他の潜在的な減損、資産の回収不能または償却、あるいは繰延費用が含まれます。 政府、サプライヤー、顧客、従業員、債権者、株主、製造物責任、保証、または環境に関する主張に関わる紛争または訴訟。 製造物責任、環境リスク、またはその他の保険可能なリスクを適切に保証しない、または特定しない。 予期せぬまたは無保険の製造物責任の請求、災害、公衆衛生上の危機、損失またはビジネスリスク。 労働関係。 ストライキ。 労働組合交渉。 環境保護主張に関連するコスト。 当社が潜在的な競合他社から当社の発明やその他の知的財産権を特許取得すること、またはその他の方法で保護することができないこと、または当社が選択した市場で競争する能力に重大な影響を与える可能性があるかかる権利を十分に活用することができないこと。 必要に応じて、当社の従業員の運営、管理、または輸出入を行うためのライセンスまたはその他の法的権利の変更。 当社のシステムおよびサードパーティベンダーや当社と取引のあるその他の関係者のシステムに対するランサムウェア攻撃を含む、サイバーセキュリティの脅威と混乱。これらすべては、地政学的な紛争や紛争などのその他の不確実性が発生した場合にはより顕著になる可能性があります。ウクライナで; ナスダック上場基準の最低終値入札価格の遵守を維持する当社の能力。 ボラティリティの上昇を含む、当社普通株式の所有に関連するリスク。 または未知のリスクや不確実性。 当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。